6月2日，河北建投集團副總經濟師、運營管理部總經理白志軍一行到壽陽熱電就重大項目建設、工程檢查評比工作進行調研指導。建投能源副總經理、壽陽熱電黨支部書記郭強，集團公司運營管理部、建投能源工程管理部、壽陽熱電有關人員參與調研。
白志軍一行首先聽取了壽陽熱電就項目工程建設、安全管理、生產準備等方面的情況匯報。隨后，調研組一行深入生產施工現場，到主控室，汽機房、鍋爐房、輸煤區域進行督導檢查，詳細了解了工程進度、設備安裝、工程質量、安全生產情況。
白志軍對壽陽熱電經營管理、安全生產和工程進展等工作情況給予了充分肯定，并針對下一階段工作提出三點要求，一是要高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產責任。要以“安全月”為契機，抓實、抓牢、抓好安全管理，避免項目在轉換期出現真空狀態，要一級抓一級、層層抓落實，堅決杜絕麻痹大意思想。二是經營管理工作要從抓電量、降成本入手，重點抓好長協煤的兌現，并時刻關注市場煤炭價格的波動，及時調整煤價、降低燃料成本。三是要抓好年度各項重點工作，強化同業對標，提升管理效益，實現基建轉運營的平穩過度，同時繼續做好各項生產經營工作，為完成項目雙機雙投以及年度利潤目標，推進企業可持續、高質量發展而不懈努力。
壽陽熱電表示，將嚴格落實好本次調研提出的建議和意見，進一步壓緊壓實安全生產責任，繼續強化精細化管理，統籌做好安全管理、經營管理、工程管理等工作，保障項目雙機安全順利投產，為集團公司、建投能源高質量發展做出貢獻。